Après avoir assumé ces responsabilités, je fais aujourd’hui un double constat lié aux besoins des PME et à mes attentes professionnelles :
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Crise, concurrence accrue, compétitivité obligent les dirigeants de PME au recentrage sur leur coeur de métier tout en s’assurant de la pérennité de leur entreprise, d’où l’intérêt de professionnaliser la fonction « gestion »,
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Entrepreneur, impliqué, honnête, j’aime à gagner la confiance du chef d’entreprise et lui apporter ainsi des services à forte valeur ajoutée ; une vision stratégique et prévisionnelle que le dirigeant peut avoir quelque difficulté à bâtir lorsqu’il est seul.
