Nos Prestations

Après écoute et Analyse de vos Besoins

Nous serons en mesure de vous préconiser une prestation adaptée à la structure de votre société, à l’organisation en place et répondant à vos objectifs ou aux problèmes que vous rencontrez.

Une proposition technique et financière détaillée vous sera adressée. Le montant des honoraires étant ajusté à la prestation proposée, aucune mention de prix ne peut être diffusée.

Nous vous proposons ainsi des forfaits « contrôle de gestion » ou « direction administrative et financière » mais aussi des prestations « à la carte ».

FORFAIT CONTRÔLE DE GESTION *

Contrôle de Gestion Mensuel

Le contrôle de gestion permet une analyse financière précise de votre entreprise et vous permettra de bénéficier d’outils de pilotage de votre activité et de votre rentabilité.

Vous vous assurerez ainsi que vos ressources sont utilisées avec efficience et pertinence pour atteindre vos objectifs.

  • Compte de résultat mensuel,
  • Analyse des écarts mois n Vs n-1,
  • Les tableaux de bord synthétisant au travers d’indicateurs choisis l’évolution des points clés à surveiller.

Analyse Financière

  • Suivi des ventes, des marges (par produit, par client,…),
  • Identification des risques financiers et des opportunités,
  • Analyse des coûts et préconisations.

Trésorerie : Amélioration du Fonds de Roulement

  • Optimisation du circuit « commande / facturation » pour amélioration du Fonds de roulement,
  • Organisation et amélioration du recouvrement des créances,
  • Suivi hebdomadaire recouvrement,
  • Surveillance et pilotage trésorerie,
  • Process : contrôle, ordonnancement, paiement fournisseurs.

 

* Au préalable, un audit financier sera réalisé

FORFAIT CONTRÔLE DE GESTION/BUDGET *

Contrôle de Gestion Mensuel

Le contrôle de gestion permet une analyse financière précise de votre entreprise et vous permettra de bénéficier d’outils de pilotage de votre activité et de votre rentabilité.

Vous vous assurerez ainsi que vos ressources sont utilisées avec efficience et pertinence pour atteindre vos objectifs.

  • Compte de résultat mensuel
  • Analyse des écarts mois n Vs n-1

Budget

  • Le budget annuel (prévision chiffrée basée sur objectifs stratégiques et affectation des ressources telles que décidées dans la stratégie d’entreprise),
  • Le contrôle budgétaire (comparaison entre résultats réels et prévisions budgétaires. L’analyse des écarts de comparaison permet de prendre des mesures correctives le cas échéant),
  • Les tableaux de bord (indicateurs, évolution des points clés à surveiller).

Analyse Financière

  • Suivi des ventes, des marges (par produit, par client,…),
  • Identification des risques financiers et des opportunités,
  • Analyse des coûts et préconisations.

Trésorerie : Amélioration du Fonds de Roulement

  • Optimisation du circuit « commande / facturation » pour amélioration du Fonds de roulement,
  • Organisation et amélioration du recouvrement des créances,
  • Suivi hebdomadaire recouvrement,
  • Surveillance et pilotage trésorerie,
  • Process : contrôle, ordonnancement, paiement fournisseurs.

 

* Au préalable, un audit financier sera réalisé

FORFAIT COMPLET DAF EXTERNALISÉE

Le forfait complet DAF Externalisée inclut l’un des forfaits Contrôle de gestion détaillés précédemment et les prestations suivantes :

 

Social

Organisation,
Gestion du personnel,
Mise en place d’une politique RH,
Gestion des carrières,
Recrutement*
Conseils sur le volet social **
Contrats de travail, embauches, ruptures de contrat,
Documentation pour tout nouvel embauché,
Règlement intérieur,
Document unique.


Juridique

Contrats,
Protection (assurance),
Litiges, contentieux,
Préparation des dossiers, suivi Avocats**


Interface avec des Tiers et Partenaires

Banques,
Assurances,
Experts-comptables,
Avocats, etc.

 

* Selon le profil recherché, Extern’DAF peut vous orienter vers un cabinet de recrutement.
Extern’DAF intervient en qualité de conseil ou superviseur, peut vous assister dans toutes les phases de recrutement mais n’est pas un cabinet spécialisé. Nous pourrons vous assister dans vos relations avec celui-ci dans le cadre de la mission d’interface.

** En matière juridique, Extern’DAF intervient en qualité de conseil, superviseur, toujours avec un objectif de bienveillance, pour assurer la pérennité de l’entreprise. Aussi souvent que nécessaire, Extern’DAF travaillera en étroite collaboration avec votre avocat ou vous orientera vers un avocat spécialisé. Il vous assistera dans vos relations avec celui-ci dans le cadre de la mission d’interface.

A LA CARTE

Selon vos besoins, composez avec les modules mis à votre disposition.

Merci à tous nos clients

Pour leur confiance et leur fidélité.